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优化统计指标体系 提高统计基础工作

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017-2-16     浏览次数:    

优化统计指标体系  提高统计基础工作

 

     为加强和改进公司统计工作,切实提高统计质量和水平,企管部按照全面及时、规范实用,真实准确的原则和要求,充分征求领导和相关单位意见,对公司统计指标体系进行了优化和完善,目前,已建立起产销存、燃料及渣料情况、资金状况、技术经济指标等基本涵盖企业生产经营活动内容的较完整的指标体系。充实了报表统计内容,拓宽了统计范围,增加了一些普遍关心的指标,使统计内容从生产型向生产经营型转变、从实物量型向价值量型转变。

      统计报表是反映企业生产经营情况的第一手数据资料,必须从源头把数据搞准,及时、准确、全面、完整的做好统计工作,满足公司内部对各类数据信息资源的需求,提供可供领导决策参考的信息资料。2006年下半年,企管部着手公司统计指标体系的优化工作,通过大量细致的工作,加强了对统计数据信息资源的收集、整理等职能,加大对统计数据质量的监督力度,逐步完善了报表指标体系。在报表优化过程中,企管部和生产分厂共同研究,修改完善统计指标。分厂统计人员积极配合,主动了解工作范围内的有关情况,谨慎对待工作过程中出现的各种问题,将问题及时反映、及时更新,进一步细化基本生产统计指标,共同努力完成了统计指标体系的优化工作。

    优化后的统计报表改善了原来取数面比较窄、数据质量不高、个别指标解释比较含糊、一些实际工作中需应用的指标未能进行统计等问题。在指标名称、指标涵义、统计口径、取数来源等方面都作了进一步的规范和要求。正确归类处理报表中各项指标的内容,加强表内勾稽关系,以确保数据的准确性,并对生产经营的重要变化,及时统计汇总、作出说明。由于指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致,扩展了数据的采集面,基础信息更加完整、准确。

    在今后的统计工作中,公司将进一步健全、完善内部统计报表制度,不断提高统计报表的质量,使统计报表上的数据,能真正反映生产经营发展变化情况以及工作实施效果,及时反映有关经济活动的动态,对生产活动进行调节监督,为加强内部管理提供决策信息。

     (企管部  王芳)

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