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新春之后话生产 理清思路求发展

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/2/16     浏览次数:    

新春之后话生产  理清思路求发展

     2月28日下午,公司在生产部调度会议室召开了生产系统工作会议,会议由公司副总经理徐承银主持,生产部、技术发展部以及各分厂领导参加了会议。会议就春节期间的安全生产、劳动纪律等方面的问题进行了通报,对春节后主要工作进行了具体的安排与布置。

    会上徐副总对近期公司的生产运行情况进行了分析、总结。同时,要求与会的中层干部敢于面对问题,善于解决工作中存在的问题。春节过后除做好本单位职责范围内的各项工作以外,还应着重做好以下几方面的工作:首先要认真学习生产经营调度会每期的信息通报以及会议纪要;加大人才的培养,强化干部队伍的梯队建设;对安全隐患不要抱有侥幸心理,花大力气杜绝习惯性违章;继续开展“开源节流”工作,大力推进技改创新活动;通过各种方式开展学习,不断提升自身的管理水平;充分发挥报表体系的作用,能够从报表中发现问题;各分厂要充分发挥二次分配的激励作用,调动广大员工的积极性;并将此次会议安排的工作落实到位。

    此次生产系统会议的召开,为我们下一步的工作理清了思路,使大家清晰地认识到存在问题,了解到下一步的工作重点。“一年之际在于春”我们将以此为契机,扎实工作,不断创新,力争在安全、生产上有一个良好的开端,为完成公司2007年生产经营目标打下坚实的基础。

    (生产部  丁明华)

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