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加强团队意识 提高运行效率

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017-2-16     浏览次数:    

    为了进一步做好公司的各项工作,提高员工的团队意识,公司于2005年6月21日在三楼会议室召开了一个工作协调会,会议由公司常务副总经理陈善陆主持,副总经理程满福、总经办、人力资源部、企管部、生技部、熔炼厂等部门参加了会议。

    会上,陈总要求大家要统一思想,提高认识,加强团队建设,以团结务实的工作态度扎实做好各项工作,同时,还要加大宣传力度,树立良好的典型。对于公司近期的重点工作调整考核方案和薪资分配方案,陈总也做出了重要的指示和布置,他指出要加强各方面的沟通与交流,并强调降低成本,提高效益是企业永恒的追求。但不能以牺牲安全生产和产品质量为代价。希望各部门都要站在一定高度上看待考核工作。

    陈总还着重强调要提高公司整体运作的效率,他要求各级各部门要从公司的大局出发,站在全局的高度,从维护公司的整体利益考虑各自的工作,每个环节都要提高工作效率,努力降低库存,减少资金的占用,加速资金的周转,以确保公司生产经营的稳定、持续、高效率的运行,从而形成一个良好的生产经营秩序。(总经办)

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