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开拓进取 迎接挑战

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/2/16     浏览次数:    

开拓进取 迎接挑战


  铜价自去年年末开始一路下跌,下家铜包铜生产商已无利润可言,导致市场逐步萎缩。从现阶段来看,2015年铜加工行业形势不容乐观,铜加工企业效益整体来说呈下滑的趋势,这将给长润公司的产品销售增加很大的压力,企业的生存状况可谓堪忧。在此危机的关头,我们绝不能坐以待毙,应积极做好危机应对措施,加强危机管理,探寻新的思路和方法,既要练好内功,更要积极做好产品结构调整和产品升级换代的工作。为此长润公司2015年需下大力气抓好以下几方面的工作。
    营销:以市场为导向 ,以客户满意度为中心
1、立足市场走向,变被动为主动,多渠道收集市场信息,了解各种铜合金线材在市场不同时期的需量、价格等变化,特别要多关注铜合金升级换代技术或附加值高的产品,以帮助公司根据信息及时调整产品结构,对能够为公司创造效益的产品进行研发和生产。
2、注意防范经营风险,在积极开发新客户的过程中,对客户的其他供应商、资金状况及信誉度等基本信息要做到充分了解;对不断变化的市场因素可能造成的客户资金问题要有所预判;对拖欠货款的客户要有应对措施,做到“前款不清,后货不发”,同时建立应收款预警制度,防止资金链断裂,做到良性经营。
3、积极做好原料市场的开发,可根据原料价差尝试采购普通牌号铜,降低原料成本。
4、以客户为中心,经常走访客户,了解客户的生产工艺、产品满意程度及客户的其他需求信息等,同时做好售后服务工作,提高客户满意度。
    生产:练好内功,以产品转型升级为重点
1、加强内部管理,制定切实可行的措施,想方设法降低金属物料的损耗,优化生产工艺,通过技术改造提高生产工效,降低能耗,最大限度的降低生产成本,从而提升产品市场竞争力。
2、组织质量培训,强化质量意识,不断提高产品成材率,提升产品质量,降低质量成本。
3、积极协助营销部门对市场进行开发,充分利用集团公司资源和技术人才把长润公司产品的转型升级作为2015年的重点工作,不断开发附加值高的产品,作为公司利润增长点。
   虽然2015长润公司在生产和经营中会遇到很多困难,甚至面临着危机,但危机之中往往孕育着转机,我们将把危机产生的沉重压力转化为强大的动力,驱使自身不断谋求技术、市场、管理和组织制度等一系列的创新,最终实现企业的腾飞与发展。
                                                           

 长润公司  黄钢

 

 

 

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