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外拓市场 内强管理

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017-2-16     浏览次数:    

外拓市场 内强管理

   为实现恒鑫集团铜加工业务的可持续发展,市场拓展部成立已有6个月,其主要职责包括市场调研、市场拓展、市场营销与管理及营销内部控制。市场调研工作在部门成立之前已经开展,通过前期调研工作发现近年铜加工市场产能严重过剩,市场竞争激烈,其中不乏在价格上的恶性竞争,导致产品盈利空间不断缩小甚至亏损。针对当前市场的形式,公司想要在这种恶劣的环境中生存下去,必须对企业进行转型升级,现阶段的主要方向为降低当前企业生产规模,开发异形、冷僻、高附加值产品,通过利润的提升,实现集团的可持续发展。为保障集团战略转型升级的顺利完成,通过对集团内部资源的整合,实现资源共享、降低生产成本、优化业务流程。
   市场拓展部在开拓铜板、水冷铜排市场的同时,积极走访、开拓异形铜材的市场,结合我公司生产设备及技术的实际情况寻找现阶段铜加工市场的突破点。内部管理制度的建设及报表整理统一工作在去年年底已基本结束,通过组织多次讨论和修改,结合自身职责定位,已初步制定出一系列内部基础管理制度。
   新的一年是充满挑战、机遇与压力的一年,市场拓展部必将以产品转型升级为主,通过网络寻找、电话联系、客户拜访等,在维护现有客户资源的前提下,努力开拓异形、冷僻、高附加值产品,深入贯彻集团总体战略部署,从量变走向质变,在内部管理方面,提高工作的完成质量和效率,达到管理的职能和职责,实现“人尽其才、物尽其才、时尽其效”的企业核心价值观。

   
市场拓展部 金红健

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